10月13日，公司利用假日組織了為期一天的招投標實務(wù)操作專題培訓，由百朗教育講師、國家發(fā)改委綜合評標庫專家、云南省公共資源交易管理局招投標監(jiān)督處處長趙原擔任主講，公司領(lǐng)導及工程、采購、財務(wù)、監(jiān)督等相關(guān)部門人員共80余人參加了此次培訓。

培訓結(jié)合公司今年各項工程建設(shè)和采購工作實際，圍繞《招標投標法》和《政府采購法》的適用范圍和“公開、公平、公正、誠實信用”的招投標原則，重點就招標采購全流程五個階段24個節(jié)點的法律風險防控，招標采購6種基本方式選擇依據(jù)及特點分析，工程、貨物、服務(wù)3類招標采購文件編制要點和評標辦法技巧，強化內(nèi)部規(guī)范控制和完善紀檢監(jiān)察7種監(jiān)督方式，以及工程結(jié)算審計4個主要環(huán)節(jié)與問題、5個審計重點和審計方法等內(nèi)容進行了詳細講解。并選取招投標實際操作中典型案例進行分析，增強了參培人員對招投標相關(guān)政策法規(guī)的理解和風險防范意識。

通過培訓對進一步規(guī)范公司招投標工作及業(yè)務(wù)流程，提高相關(guān)人員的實際操作能力，強化企業(yè)招投標領(lǐng)域的風險防控具有重要意義。