1月15日，局年度目標責任企業(yè)單位考核組組長、局黨組成員、副局長高峰一行蒞臨我司，對2018年度目標任務(wù)完成情況進行全面考核。公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、中層助理及部分職工代表共50人參加會議。

會上，高峰組長介紹了目標責任考核的程序，并提出具體要求。一是對待考核要有新認識。進一步明確考核工作引領(lǐng)方向、轉(zhuǎn)變作風、推動落實、促進發(fā)展的重要作用，真正做到思想同心、目標同向、行動同力。二是改進作風要有新突破。結(jié)合局系統(tǒng)近期開展的“講政治、敢擔當、改作風”專題教育、違規(guī)收送禮金問題專項整治，認真開好組織生活會和民主生活會，切實抓好“六查”和整改落實等各項工作，以堅決的態(tài)度、強烈的擔當、務(wù)實的作風貫徹中央決策部署和省市局要求，為城市供水事業(yè)追趕超越提供有力保障。三是推進工作要有新舉措。要兼顧工作數(shù)量和質(zhì)量，努力推進各項工作有新變化新提高，堅持以人民為中心，令群眾滿意為目標，將新一年工作考準考實。

公司黨委書記、董事長王斐代表領(lǐng)導(dǎo)班子，分別對2018年度企業(yè)黨建和目標任務(wù)完成情況進行了全面匯報，其他局管領(lǐng)導(dǎo)干部提交了書面述職述責述廉報告?？己私M對公司領(lǐng)導(dǎo)班子、局管領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風廉政建設(shè)等4個方面進行了民主測評，組織對公司后備干部進行民主推薦。

會后，考核組分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行談話，詳細了解一年來的工作開展情況。并對照考核細則查閱、檢查了目標任務(wù)完成情況相關(guān)資料。